Trouvez l'idée qui transformera votre avenir

Chaque grande entreprise a commencé par une étincelle. Nous vous aidons à identifier les opportunités cachées qui correspondent à vos compétences et à votre vision.

Découvrir notre approche
Entrepreneur travaillant sur ses idées d'affaires dans un environnement créatif

Trois méthodes éprouvées pour générer des idées

Après avoir accompagné plus de 200 entrepreneurs depuis 2019, nous avons identifié les approches qui fonctionnent vraiment pour faire émerger des concepts viables.

Analyse des tendances du marché et identification des opportunités émergentes

Analyse des lacunes du marché

Nous scrutons les secteurs où vous évoluez pour repérer les besoins non satisfaits. Cette méthode révèle souvent des niches rentables que la concurrence ignore encore.

Session de brainstorming créatif pour développer des solutions innovantes

Cartographie des compétences

Vos expériences professionnelles cachent des opportunités insoupçonnées. Nous les décortiquons pour révéler des idées d'affaires qui exploitent naturellement votre expertise.

Observation comportementale

Les meilleures idées naissent de l'observation des irritants quotidiens. Nous vous apprenons à transformer ces frustrations communes en solutions commerciales concrètes et rentables.

Portrait de Marine Dubois, consultante en développement d'entreprise

Marine Dubois

Consultante senior

Pourquoi 80% des "bonnes idées" échouent

Avoir une idée brillante ne suffit pas. En 15 ans d'accompagnement, j'ai vu trop d'entrepreneurs passionnés se lancer tête baissée dans des projets voués à l'échec.

Le problème ? Ils confondent innovation et opportunité. Une idée révolutionnaire sans marché viable reste un hobby coûteux. À l'inverse, une solution simple qui résout un vrai problème peut générer des revenus dès les premiers mois.

  • Valider la demande avant de développer le produit évite 60% des échecs
  • Tester avec un budget minimal permet d'ajuster rapidement le concept
  • S'appuyer sur ses forces existantes multiplie les chances de réussite

C'est exactement cette approche pragmatique que nous appliquons dans nos sessions. Plutôt que de chercher l'idée du siècle, nous identifions des opportunités réalistes qui correspondent à votre profil.

Comment nous procédons ensemble

Notre méthodologie s'étale sur 8 semaines et combine introspection, recherche terrain et tests pratiques. Voici les étapes clés de notre collaboration.

1

Audit de vos atouts

Nous analysons votre parcours, vos contacts et vos compétences pour identifier les secteurs où vous avez un avantage naturel.

2

Exploration dirigée

Sessions de brainstorming structurées pour faire émerger 15 à 20 pistes concrètes, classées par potentiel et faisabilité.

3

Validation terrain

Tests rapides avec de vrais prospects pour mesurer l'intérêt réel et ajuster le concept avant tout investissement.

Portrait de Thomas Leclerc, spécialiste en innovation business

Thomas Leclerc

Innovation strategist